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[신박한 컨설팅] 위기의 자영업, 해법은 ‘스마트컨설팅’에 있다

  • 류근원 기자
  • 입력 2025.07.22 23:37
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오늘날 시장은 글로벌 경쟁과 빠른 디지털 혁신이 여전히 맹위를 떨치고 있다. 이러한 환경에서 소상공인들은 과거의 전통적 영업 방식만으로 경쟁력을 유지하기 어렵다는 위기감에 직면해 있다. 따라서, 경쟁력 강화를 위해서는 기술적 도입과 함께 전략적 사고가 절실히 요구되며, 이는 곧 ‘경영의 혁신’으로 이어진다.


스마트상점 컨설팅의 핵심은 다각적인 전략 수립과 내실 있는 실행에 있다. 우선, 고객관계 강화가 중요하다. 고객 데이터를 분석하여, 고객별 특성에 맞는 상품 추천이나 맞춤형 마케팅을 실천함으로써 충성도를 높인다. 또한, 재고 관리의 효율화를 통해 상품 유통의 투명성을 확보하고, 비용 절감 효과를 극대화한다.


이러한 작업의 중심에는 ‘데이터 기반 의사결정’이 자리한다. 실시간 판매 데이터와 고객 분석 정보는 시장 변화와 고객 요구에 즉각 반응하는 유연한 전략 수립을 가능하게 하며, 소상공인들이 경쟁 우위를 선점하는데 결정적 역할을 한다. 이와 더불어, 온라인 플랫폼과의 연계를 통해 시장 접근성을 확대하고, 고객층을 다양화하는 것도 빼놓을 수 없는 전략적 요소다.


경쟁력을 유지하고 높이기 위해서, 한 번의 변화에 그쳐서는 안 된다. 스마트상점 컨설팅은 ‘지속적 혁신’의 연속성을 전제로 한다. 시장과 소비자가 끊임없이 변화하는 지금, 소상공인들은 실시간 데이터 분석과 시장 동향 전망을 바탕으로 한 지속적 전략 수정이 필요하다.


이러한 과정에서 중요한 것은 ‘역량 강화’이다. 단순 도구의 도입을 넘어, 소상공인 스스로가 기술을 이해하고 운영할 수 있도록 교육과 훈련이 병행되어야 한다. 더 나아가, 지역 커뮤니티와의 협력, 상생 네트워크 구축도 경쟁력 강화를 위한 핵심 전략이다. 공동의 목표와 자원 공유를 통해, 개별 기업뿐 아니라 지역 전체의 경쟁력을 높이는 ‘생태계’를 구축하는 것이 필수적이다.


스마트상점 컨설팅은 단순히 기술 도입에 그치는 것이 아니라, 소상공인의 경쟁력을 전략적으로 강화하는 핵심 수단임을 확인할 수 있다. 이는 시장 변화와 소비자 트렌드에 능동적으로 대응할 수 있는 역량을 키우는 것뿐만 아니라, 지역 경제의 활력과 지속 가능성까지 결합하는 최고의 방법이다.


경쟁 강화를 위한 컨설팅은 결국 ‘지속적인 혁신’을 기반으로 한다. 오늘의 성공이 내일도 유효하리라는 보장은 없기에, 소상공인 스스로가 학습과 적응의 자세를 견지해야 한다. 기술적 지원과 함께, 경영 전반에 대한 정기적 점검과 개선이 필요하며, 이를 통해 변화하는 시장 환경에서도 유연한 대응이 가능하다.


또한, 컨설팅이 개별 기업에게 제공하는 가치가 크지만, 동시에 지역사회의 전체적 경쟁력도 함께 강화되어야 한다. 이를 위해 지역 내 다른 업체들과의 협력, 고객 데이터 공유, 공동 마케팅 등이 추진되어야 하며, 이는 상생과 융합을 통한 본질적 경쟁력 향상으로 이어진다.


이 과정에서 필수적인 것은, 스마트상점 컨설팅이 단기 성과만을 목표로 하지 않고, 중장기적인 성장 전략과 연계되어야 한다는 점이다. 지속적인 데이터 분석과 시장 동향 파악은, 변화하는 환경 속에서도 ‘유연성’을 확보하고 ‘차별화된 경쟁우위’를 형성하는 핵심 동력으로 작용할 것이다.


오늘날 급변하는 시장 속에서 소상공인이 경쟁력을 갖추기 위해선, 스마트상점 컨설팅이 필수적이다. 이는 단순한 기술 도입을 넘어, 비전과 전략을 함께 고민하는 ‘경영혁신의 전략적 동반자’이다.


스마트상점 컨설팅이 제공하는 다양한 맞춤형 전략, 지속적 혁신, 그리고 지역 연계와 협력은 결국 소상공인의 경쟁력을 높여줄 뿐 아니라, 지역경제와 국민경제 전체의 활력을 불어넣는 중요한 역할을 한다. 미래는 변화와 도전의 연속이지만, 그 속에서도 경쟁우위를 확보하려면 스마트경영에 기반한 전략적 혁신이 반드시 병행되어야 한다.


우리가 만들어 갈 길은 명확하다. 스마트상점 컨설팅을 통한 전략적 경쟁력 강화와 지속적 혁신, 그리고 지역 공동체와의 협력을 통해, 소상공인들이 대한민국 경제의 중심이자 선도자로 당당히 자리매김하는 미래를 구현하는 것이다. 이는 궁극적으로 ‘포용적 성장’과 ‘지속 가능한 발전’을 동시에 이루는 길이며, 우리 모두의 책임이자 사명이다.


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신승만 비스타컨설팅연구소 대표(경제학 박사)

 

약력

- 공공정책 연구 경력 21년

- 前 소상공인시장진흥공단 조사연구부 연구위원

- 前 건국대, 남서울대, 한서대, 백석대 등 외래교수 역임

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