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최종편집 2025-01-17(금)

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‘신작 기근’ 카카오게임즈 해외發 RTS로 반전 노리나

극심한 ‘신작 기근’에 직면한 카카오게임즈가 해외발 RTS ‘스톰게이트’로 반전을 노린다. 예년에 비해 특출난 후속작이 보고되지 않은 탓에 ‘신작 기근’ 현상에 직면한 카카오게임즈가 나라 밖에서 반전 카드를 꺼냈다. 블리자드 출신 인사들이 설립한 프로스트 자이언트 스튜디오에서 착수한 실시간 전략 시뮬레이션 게임(RTS) ‘스톰게이트’를 국내로 들여온다. ‘스톰게이트’는 ‘스타크래프트2’의 프로덕션 디렉터였던 팀 모튼(Tim Morten) 대표를 비롯해 ‘워크래프트3’ 수석 캠페인 디자이너 경력의 팀 캠벨(Tim Campbell) 게임 디렉터 등이 의기투합해 만들고 있다. 카카오게임즈는 프로스트 자이언트 스튜디오로부터 ‘스톰게이트’의 국내 배급권을 확보했다. 수순대로 카카오게임즈는 ‘스톰게이트’의 국내 서비스와 마케팅을 담당하고, 프로스트 자이언트 스튜디오는 개발과 운영 쪽을 맡는다. ‘스톰게이트’는 기존 RTS 장르 게임보다 진입장벽을 낮췄다. RTS 전문가들이 손을 대고 있는 만큼 대중성에 초점을 뒀기 때문이다. 인간으로 구성된 ‘뱅가드’ 종족과 외계 종족 ‘인퍼널’, 금일 공개된 미래지향적 디자인의 ‘셀레스철’ 등 총 세 종족이 등장한다. 이용자는 한 종족을 선택해 대전과 협동 모드 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있다. 프로스트 자이언트 스튜디오는 내달 31일에 사전 펀딩 구매자와 스팀 얼리 액세스 팩 구매자를 대상으로 사전 플레이 서비스를 시작한다. 이어 오는 8월 14일 전체 이용자를 대상으로 서비스를 확대한다. 이에 카카오게임즈는 ‘스톰게이트’ 사전 등록 절차에 돌입했다. 한상우 카카오게임즈 대표는 “프로스트 자이언트 스튜디오와 긴밀한 협업을 통해 RTS 장르만이 줄 수 있는 깊은 재미를 전달하겠다”고 했다. 한편, 카카오게임즈는 지난 2021년 혜성처럼 나타난 ‘오딘’, 여기에 2022년 웃고 울었던 ‘우마무스메’, 그 이듬해 ‘아키에이지 워’까지 굵직한 라인업을 선보이면서 일약 선발 기업 반열에 올랐다. 덕분에 그냥저냥 중견 기업 수준을 맴돌면서 카카오의 자회사로서 명맥만 유지해오던 과거와는 확연하게 달라졌다. 하지만 조계현 전 대표가 올해 연임하지 못하면서 미래를 준비할 이른바 모종을 심는 단계에 공을 들일 틈을 놓쳐버렸다. 이런 까닭에 3월 한상우 신임 대표 체제로 변경되면서 시장을 선도할 차기작을 딱히 선보이지 못하는 상황이다.
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2024-06-10
[부고] 전창원(빙그레 대표이사)씨 모친상

▲우영희(향년 87세)씨 별세, 전대홍씨 부인상, 전창원(빙그레 대표이사)전〮양숙씨 모친상, 김정우씨 장모상, 정유숙씨 시모상 = 9일, 연세대학교 신촌 장례식장 특1호실, 발인 11일 오전. 02-2227-7572
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2024-06-10
'패션 중심지'에서 꿈을 디자인하는 박현희 패션 테크니컬 디자이너

'패션의 중심'이라 할 수 있는 미국 뉴욕의 베이스 레이어 브랜드인 '32 Degrees' 본사에서 한 계단 한 계단 꿈을 펼치고 있는 젊은 한국인이 있다. 바로 박현희 패션 테크니컬 디자이너다. 패션 테크니컬 디자이너라는 직업은 무엇이고 그가 디자인하고 있는 꿈은 무엇인지 물었다. 박현희 패션 테크니컬 디자이너 '32 Degrees'는 국내에는 아직 많이 알려져 있지 않지만 베이스 레이어 브랜드로서 'ALL DAY COMFORT(매일 편하게)'라는 슬로건을 토대로 다양한 기능성 의류로 각광을 받고 있는 업체다. 이를테면 의류의 가장 안쪽에 착용하는 속옷과 티셔츠 등을 체온 변화 맞춰서 추울 때는 체온 저하를 막아주고 더울 때는 땀을 빠르게 흡수하는 보온성과 통기성, 신축성 등을 고려한 제품을 생산하고 판매하는 브랜드라고 할 수 있다. 박현희 씨는 이곳에서 패션 테크니컬 디자이너로서 중요한 역할을 맡고 있다. 테크니컬 디자이너는 디자인과 디자인 디테일을 분석해서 정확한 스케치 작업이 이루어지도록 돕고 의복의 핏을 이해한 후에 작업지시서로 불리는 테크니컬 패키지(Technical Package)의 모든 디테일을 확인해 실제 제작 공정 기술 전반을 진행하는 의복 생산 공정 디렉터다. 테크니컬 디자이너는 우리나라보다는 해외시장에서 많이 알려진 직업이다. 국내에서는 대량생산과 해외 생산이 많지 않았기 때문에 이 직업에 대한 큰 수요가 없었다. 하지만 현재에는 해외 생산 공정을 거치는 기업들이 많기 때문에 테크니컬 디자이너라는 직업이 국내에서도 조금씩 알려지기 시작했다. 미국의 경우, 일반 패션 디자이너 보다 일자리 공고도 더 많은 편이고, 전문적인 지식을 요하는 직업이기 때문에 연봉도 더 높게 책정되어 있기 때문에, 패션업계에서는 스페셜리스트로 여겨지고 있다. "'32Degrees'는 전 세계 코스트코에서 판매가 되는 세계적인 브랜드인 만큼 저희 브랜드에 맞는 봉제 매뉴얼을 가지고 있어요. 옷의 치수를 재는 과정에서 어느 부분에서 어느 부분까지 재야하는지에 대한 매뉴얼과 그를 스케치로 표현하여 가시적으로 쉽게 이해할 수 있도록 만든 매뉴얼입니다. 테크니컬 디자이너는 이렇게 의류제품의 기획부터 생산단계 전면에서 의류의 기술적인 부분을 담당하는 패션 스페셜리스트라고 할 수 있습니다." 따라서 패션 테크니컬 디자이너는 디자인 감성뿐 아니라 기술적인 전문성도 갖추고 있어야 한다. 의복을 생산할 때는 단계적인 공정과 긴 배송 거리 등의 특성 때문에 시간이 지연되는 변수가 많으며, 작업 주기가 점점 짧아지고 있으므로 시간관리능력도 테크니컬 디자이너가 갖추고 있어야 할 요소다. 박 디자이너는 입사 후 새로운 카테고리의 첫 단추를 꿰매는 어려운 과제에도 전문적 기술력과 팀워크를 발휘해 회사에 큰 기여를 했다. 글로벌 의류 회사의 경우, 대량생산, 해외 생산을 많이 하게 된다. 디자이너의 의도대로 옷을 제작하기 위해서는 디자이너와 해외의 제작 업체 사이에 전문적이고 정확한 의사소통이 필요하다. 이때 소통에 필요한 서류가 있어야 중간 실수를 많이 줄일 수 있게 되는데, 그 서류를 제작하고 전반적인 제작 공정을 정확히 지시하는 것이 테크니컬 디자이너의 역할이다. 박 씨는 평소에 꼼꼼하고 세심한 것에 잘 집중하는 성향이 있어서 이 직업을 알게 된 후로, 이 직업이 자신에게 잘 어울린다고 생각했다. "처음에 말레이시아에서 패션 디자인 전공을 했을 때, 기본으로 배웠던 것이 패턴 메이킹이었습니다. 패턴 쪽으로 많이 알아야 테크니컬 디자이너를 할 수 있거든요. 그래서 저는 일단 마지막 학기에 'Cinq a Sept'라는 미국의 디자이너 브랜드에서 일하면서 패턴, 전체적인 생산 공정, 디자인 등에 대해서 배우는 경험을 쌓았고 졸업 후에는 현재 회사의 여자 디자인팀에서 일하면서 이 회사만의 방식과 디테일을 배우는 경험을 토대로 현재 회사의 남성 디자인팀에서 테크니컬 디자이너로서 일하고 있습니다." 지식으로 배우기만 하는 것보다, 실제로 회사에서도 일해보고 패턴실도 많이 가보는 등 실무 경험을 쌓는 게 중요하다는 얘기다. 테크니컬 디자이너는 일러스트레이션이나, 캐드, 엑셀 등 여러 프로그램을 사용해서 테크니컬 패키지를 작성해야 한다. 물론 패턴을 제작하고 수정하는 프로그램도 알아야 한다. PLM(Product Lifecycle Management)이라고 해서 제품의 전 생명 주기를 통해 제품의 관련된 정보와 프로세스를 관리하는 것인데, 여기서의 제품의 생명주기라는 것은 초기의 제품의 요구사항부터 개념 정의, 개발 및 생산 그리고 유통과 서비스 마지막 단계인 운용 및 유지 보수 그리고 폐기나 재활용까지를 의미한다. 이러한 PLM은 회사마다 다른 프로그램을 사용하기 때문에 그 프로그램을 다룰 줄 알아야 한다. 또한 봉제 관련 기술, 패턴 제작 기술, 의복 생산 과정 전체에 대한 지식 등도 필요하다. 여러 해외 제작 업체와 소통을 해야 하기 때문에 기본적으로 영어 소통 능력도 있어야 한다. 박 디자이너는 이 직업만의 매력에 대해 "디자이너를 꿈꾸는 후배들을 보면 “너희가 상상하는 것과 많이 달라”라고 얘기를 해줬었어요. 신진 디자이너들이 계속 등장하기 때문에 수명이 길지 않거든요. 하지만 패션 테크니컬 디자이너는 좀 달라요. 일종의 스페셜리스트입니다. 남들이 모르는 지식을 다 갖고 있기 때문입니다. 나이를 먹고 시간이 흐를수록 경험이 쌓이면서 회사에 더욱 필요한 사람이 된다는 점에서 매력이 있습니다"라고 말했다. 또한 "남들이 할 수 없는 것을 하고 있다고 느낄 때 보람이 있습니다. 디자이너는 잘 팔리는 옷, 소비자가 원하는 옷을 디자인하면 됩니다. 하지만 패션 테크니컬 디자이너는 영어는 물론 실무 용어도 알아야 합니다. 요즘 제작 공정에서 실수를 줄이기 위해 저희 역할이 중요해지고 있는데 그런 중요성을 느낄 때 보람이 큽니다"라면서 "많은 글로벌 패션 회사들이 해외 생산을 필수적으로 하면서 해외와의 의사소통을 하는데, 이 과정에서 일반적인 패션 디자이너보다 테크니컬 디자이너를 채용하고 있다. 앞으로 디자이너 역할은 조금 줄고, 중간 과정을 하는 테크니컬 디자이너의 역할은 늘어날 것으로 보인다"라고 덧붙였다.
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2024-06-10
롯데웰푸드, 美 스낵 구독플랫폼 'Try the World'와 '빼빼로' 공동 마케팅 전개

롯데웰푸드가 스낵 구독 서비스 'Try the World'에 '빼빼로'를 소개하며 글로벌 마케팅을 강화한다. 'Try the World'는 세계의 과자들을 큐레이션해 보내주는 미국의 과자 구독 서비스로 월 평균 구독자 1만명에 달한다. 사진=Try the World 5월 구독 꾸러미에 포함된 롯데웰푸드 아몬드 빼빼로 'Try the World' 구독 서비스는 매 월 8~9종의 세계 과자를 모아 정기배송 해주는 서비스다. 이번 공동 마케팅으로 ‘아몬드 빼빼로’가 포함됐다. 달콤한 초콜릿에 원물의 식감이 느껴지는 아몬드 분태로 현지 선호도가 높아 선정됐다. 아몬드 빼빼로는 5월 구독자 꾸러미에 구성되어 미국 각지의 과자 팬에게 전달됐다. SNS 채널을 통한 마케팅도 진행 중이다. 'Try the World' 공식 SNS채널에서는 ‘Play together, Share PEPERO(빼빼로를 나누며 함께 즐겨요)’라는 주제로 빼빼로를 소개하는 콘텐츠를 게재했다. 이와 더불어 빼빼로와 함께하는 즐거운 일상을 담아낸 영상 콘텐츠도 공개했다. 빼빼로와 'Try the World'는 SNS 이벤트를 통해 아몬드 빼빼로를 경품으로 증정하는 이벤트도 진행하고 있다. 6월 중에는 현지 인플루언서들이 빼빼로를 소개하는 콘텐츠도 제작해 공개할 예정이다. 롯데웰푸드는 이번 빼빼로 공동마케팅을 시작으로 'Try the World'와 함께 다양한 브랜드를 미국에 선보이는 것도 적극 검토중이다. 사진=아몬드 빼빼로가 포함된 Try the World 5월 구독 꾸러미를 리뷰하고 있는 구독자(출처 Try the World sns 공식 채널) 글로벌 시장에서 브랜드 매출 2000억원을 돌파한 롯데 빼빼로는 2020년부터 국내와 해외에 같은 슬로건을 내세워 글로벌 통합 마케팅을 전개하고 있다. 지난 1월에는 첫 번째 해외 생산기지로 인도를 낙점하고 인도 현지 법인인 ‘롯데 인디아’(LOTTE India) 하리아나 공장에 빼빼로 현지 생산을 위한 21억 루피(한화 약 330억원)의 신규 설비 투자를 결정하기도 했다. 한편, 빼빼로는 글로벌 마케팅의 일환으로 지난 4월 ‘빼빼로 랜드마크 에디션’을 선보이기도 했다. 외국인 관광객을 대상으로 기획한 제품으로 빼빼로에 한국의 대표 이미지를 담아 한국 방문이 보다 특별해지도록 만든 K-기념품이다. 빼빼로 랜드마크 에디션은 일월오봉도(日月五峯圖)와 광화문, 세종대왕 이미지 등을 조화롭게 디자인해 한국만의 멋과 아름다움을 표현했다. 롯데웰푸드 관계자는 “미국 각지의 과자 팬들에게 K-스낵 빼빼로를 소개한 의미있는 공동 마케팅”이라며 “앞으로도 롯데웰푸드의 다양한 브랜드를 활용한 글로벌 마케팅을 이어갈 계획”이라고 말했다. 안성근 기자 sobiza1@naver.com
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2024-06-10
인사 담당자 86.6%, "우리회사 인력난 심각하다"

파주에 위치한 A 식품 회사는 최근 생산관리직원 채용 공고를 냈다. 그러나 현재까지 지원자가 없어 애를 태우고 있다. 인사팀장 최씨에 따르면 회사 위치가 수도권에서 원거리에 있고, 출퇴근 소요시간과 보수가 마땅치 않아 지원원자가 없는 것으로 보인다고 말했다. 일러스트=픽사베이 최근 기업들이 마주한 고민 중 하나가 ‘인력난’이라고 한다. 사람이 재산이라고 강조해온 기업들이 과연 어느 정도의 인력난을 겪고 있으며, 인력난은 회사에 어떤 영향을 미치는지 HR테크기업 인크루트가 조사해 봤다. 인크루트가 지난 5월 27일부터 5월 30일까지 나흘간 기업 인사 담당자 343명을 대상으로 ‘인력난을 체감하시나요’ 라는 주제로 설문을 진행했다. 먼저 인사담당자의 회사가 올해 인력난을 겪었는지 물었다. 전체 응답자 중 30.9%가 ‘매우 그렇다’고 답했고, 55.7%가 ‘대체로 그렇다’고 답해서 인력난을 겪고 있다고 응답한 비율은 무려 86.6%에 달했다. 이들 인력난을 겪었다고 응답한 기업 담당자들에게 인력난의 가장 큰 원인이 무엇인지도 물었더니, 25.3%의 응답자가 ‘연봉’을 선택해서 가장 많이 차지했다. 그 다음으로 ‘기업 규모(18.2%)’, ‘회사 인지도’(12.8%), ‘채용 브랜딩 부족(12.5%)’의 순서로 원인을 꼽았다. 또 인력난이 심한 직무에 대해서도 조사했다. 그 결과 13.4%의 응답자가 ‘생산·정비·기능·노무’ 직무를 택했고, 그 다음으로는 ’무역·영업·판매·매장 관리’(12.0%)를 꼽았다. 뒤이어 ’인터넷·it·통신·모바일· 게임’, ’전자·기계·기술·화학·연구개발’ 직무가 각각 11.7%의 응답 비율을 나타났다. 자료=인쿠르트 인력난이 기존 직원들의 퇴사에 영향을 끼치느냐는 질문에는 40.8%가 ‘대체로 그렇다’고 답했고, ‘매우 그렇다’도 15.5%로 나타났다. 절반을 넘는 56.3%가 ‘영향이 있다’ 라고 응답하였다. 인력난으로 인한 대책에 대해서도 조사했다. 먼저 ‘인력난 때문에 로봇, AI, 업무 자동화 기술 도입 등을 고려하고 있는가’는 질문에는 79.3%가 ‘없다’고 답했다. 또 ‘인력난 때문에 외국인 채용을 고려하고 있는가’라는 질문에는 80.8%가 ‘없다’고 답했다. 한편 이번 조사는 5월 27일부터 5월 30일까지 나흘간 진행했으며, 95% 신뢰 수준에 표본오차 ±5.15이다. 안성근 기자 sobiza1@naver.com
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2024-06-10
의협 "18일 전면휴진" vs 정부 "불법 집단행동"…또 강대강

의협 "전면휴진하고 총궐기대회"…서울의대 교수들도 17일부터 무기한 휴진 정부, 복귀 전공의 행정처분 '중단' 발표에 의사들 "중단 말고 '취소'해야" 사진=연합뉴스 서울의대 교수들에 이어 개원의 중심의 대한의사협회(의협)가 집단 휴진을 예고하고 나서면서 내년도 의대 증원 확정 이후 해소될 것으로 기대를 모았던 의료공백 사태가 다시 '강대강' 대치로 치닫고 있다. 의협은 이날 전국의사대표자회의를 열고 대정부 투쟁에 관한 전체 회원 투표 결과를 공개한 뒤 오는 18일 전면 휴진하고 총궐기대회를 개최한다고 밝혔다. 의협이 집단 휴진에 돌입하면 이 단체의 역대 4번째 집단행동이 된다. 의협의 중심인 개원의의 휴진 참여율은 높지 않을 것으로 예상되지만, 의대 교수들까지 동참 의사를 밝힌 상황이라 이번엔 상황이 다를 수 있다는 관측도 나온다. ◇ 4번째 의협 집단행동…정부 "불법 집단행동 유감" 사진=연합뉴스 의협은 4~7일 실시한 집단 휴진 여부 투표의 결과 유권자 11만1천861명 중 7만800명이 투표(투표율 63.3%)해 73.5%가 휴진을 포함한 단체행동에 참여할지에 대해 찬성했다고 밝혔다. 의협이 집단휴진에 돌입하면 의약분업에 반대한 2000년, 원격진료 추진을 막은 2014년, 의대 증원과 공공의대 신설 추진 등에 반발한 2020년에 이어 4번째 대대적인 집단행동이 된다. 임현택 의협 회장은 투쟁을 선포하며 "정부의 무책임한 의료농단, 교육농단에 맞서 분연히 일어날 것"이라며 "범의료계 투쟁 특별위원회를 구성해 모든 수단과 방법을 총동원해 총력 투쟁을 전개하겠다"고 밝혔다. 최안나 의협 대변인은 "그동안 투쟁에 대해서 참여 의사를 물은 것 중 가장 압도적인 결과"라며 "19일 이후(집단휴진 여부)는 정부에 달려있다. 전공의와 의대생이 동의할 때까지 집단행동을 하겠다"고 말했다. 의협이 현재의 의료공백 사태에서 집단행동에 나서는 것은 이번이 처음이다. 의협의 주축인 개원의들은 사직서를 내고 이탈한 전공의들이나 이미 집단 휴진을 한 의대 교수들과 달리 본격적인 휴진은 하지 않았다 이번 집단휴진은 의대 교수들도 참여 의사를 밝히고 있어 주목된다. 서울대병원 교수 비상대책위원회(서울의대 비대위)는 오는 17일 서울대학교병원, 분당서울대학교병원, 서울특별시보라매병원, 강남센터 등 4개 병원에서 무기한 집단 휴진에 돌입할 계획이다. 40개 의대 중 20곳 의대의 교수 비상대책위원회가 참여하는 전국의대교수비상대책위원회(전의비)는 지난 7일 "의협의 집단행동 방침을 따를 것"이라고 밝힌 바 있다. 정부는 의협과 의대교수들의 집단행동 움직임에 대해 "불법"이라며 유감을 표명하고 나섰다. 한덕수 국무총리는 이날 기자회견에서 "일부 의료계 인사들과 의사단체가 국민의 생명을 담보로 추가적 불법 집단행동을 거론하고 있어 깊은 유감을 표한다"며 "이러한 행동은 우리 사회 전체에 깊은 상흔을 남길 우려가 있다"고 비판했다. 이어 "총파업과 전체휴진이 현실화하지 않도록 마지막까지 의료계를 설득하고, 의료공백 최소화에 전력을 쏟겠다"면서 전공의들에게는 "복귀하는 전공의에 대해 어떤 불안도 없게 하겠다. 행정처분을 포함해 어떤 불이익도 없을 것이라고 다시 한번 분명하게 약속드린다"고 강조했다. ◇ 의협 "행정처분 중단 말고 '취소'해야"…정부 "더는 양보 안돼" 조규홍 보건복지부 장관이 10일 정부세종청사 보건복지부 영상회의실에서 의사 집단행동 중앙재난안전대책본부 회의를 주재하고 있다. 사진=연합뉴스 의대 교수들과 의협의 집단휴진 발표는 역설적으로 정부가 유화책으로 이탈 전공의들의 '출구전략'을 발표하자 나왔다. 정부는 지난 4일 복귀 전공의에 대한 면허정지 행정처분 절차 중단과 병원의 사직서 수리 허용을 내용으로 하는 이탈 전공의 복귀 방안을 발표했다. 그동안 이탈 전공의에 대해 선처하지 않겠다며 엄정 대응 방침을 강조해왔던 것에서 입장을 바꿔, 복귀 전공의에 대해 책임을 묻지 않고 미복귀자에게는 병원이 사직서를 수리할 수 있도록 길을 열어준 것이다. '전공의들에게 면죄부를 줬다'는 비판을 감수하면서 내놓은 고육책이었지만, 이 발표를 계기로 의료계가 거세게 반발하고 나섰다. 행정처분 취소가 아닌 '중단'은 복귀한 의사들이 또 집단행동을 할 경우 정부가 행정처분을 내릴 수 있는 여지를 담고 있다고 보기 때문이다. 서울의대 비대위는 "정부가 면허정지 처분을 '중단'한다고 한 것은 '사직서 수리금지명령'이 여전히 적법하다고 판단하는 것"이라며 "면허정지 처분을 '중단'한다고는 하지만, 사직서 제출 후 업무를 하지 않는 것은 여전히 '범법행위'로 남아있다"고 주장했다. 의사단체들이 행정처분을 모두 '취소'해야 한다고 주장하지만, 정부는 이런 주장을 받아들일 수 없다는 것을 명확히 했다. 행정처분을 취소하면 그동안 내린 조치의 정당성이 사라지는 데다, 향후 일어날 수 있는 집단행동을 용인하는 것인 만큼 용납할 수 없다는 것이다. 정부 관계자는 "전공의들이 응급실과 중환자실까지 비우고 모두 이탈한 것은 이번이 처음이고, 의대 정원을 늘리는 주요국 중 의사들이 반발해 환자 곁을 일시에 비우고 집단행동을 벌인 곳도 한국이 유일하다"며 "더는 양보할 수 없다"고 말했다. 의사단체들이 의대 증원이 확정됐는데도 유독 강경하게 반발하는 데에는 정부가 추진 중인 의료개혁에 대한 반감이나, 2026년 이후 증원에 대한 대정부 투쟁을 고려한 것이라는 분석도 있다. 의료개혁 과제에는 의사들이 반대하는 비대면진료 통제 강화나 진료지원(PA) 간호사 합법화 등이 포함돼 있다. 의료사고에 대한 공소 제기를 면제해주는 의료사고처리 특례법의 경우 의사들은 우호적이지만 환자단체들은 부정적이어서 의사 단체들이 원하는 방향으로 입법이 될지 미지수다. ◇ 진짜 의료대란 올까…환자들은 "죽을 맛…이기적이고 몰염치한 결정" 개원의들과 의대 교수들의 집단휴진에 대해서는 파급력이 크지는 않을 것이라는 관측이 많다. 의협의 주축인 개원의들의 경우 휴원이 수입 감소로 직결되는 자영업자라서 병원 문을 닫기 쉽지 않다. 지난 2020년 집단행동 당시 개원의들의 참여율은 한 자릿수에 그쳤다. 의대 증원이 이미 확정됐고, 정부가 유화책을 내놓은 상황이어서 여론이 싸늘한 것도 집단행동에 나서기에 부담이다. 반면 의사들 사이에서는 2025학년도 의대 입장 증원 규모가 전례 없을 만큼 큰 데다, 전공의들이 계속해서 큰 피해를 감내하는 만큼 이번에는 실제로 진료를 접는 동네 의원이 많을 것이라는 예상이 나온다. 의대 교수들의 집단 휴진과 관련해서도 전망이 엇갈린다. 서울의대 교수들이 앞장서서 전체 휴진을 결의했고, 전의비가 의협의 투표 결과에 동참하겠다고 선언한 만큼 휴진을 결정하는 의대와 대학병원이 잇따라 나오면 집단행동이 확산할 수 있다. 다만 대학별로 휴진 동참 선언이 이어지더라도 실제 의료 현장에 미치는 영향은 제한적일 가능성이 있다. 의대 교수들은 이번 의료공백 사태 동안 집단으로 사직서를 제출했지만 실제로 병원과 대학을 떠난 경우는 거의 없었다. 또 여러 차례 휴진 계획을 밝혔지만, 환자 곁을 지킨 경우가 대부분이었다. 의협이 이날 집단휴진 게획을 발표하자 환자단체와 노동단체, 시민단체는 일제히 철회를 촉구하고 나섰다. 김성주 한국중증질환연합회 대표는 "환자와 국민의 생명을 담보로 집단의 이익을 위해 자신들의 본분을 망각한 이기적이고 몰염치한 결정"이라며 "언제까지 환자들을 볼모로 삼을 것인가. 환자들은 죽을 맛이다"고 말했다. 보건의료노조도 "집단행동에 나설 것이 아니라, 전공의들의 복귀를 독려해야 한다"며 "최근 노조가 실시한 여론조사에서도 의사들의 집단행동에 대한 지지는 극히 일부에 불과했다. 조속한 진료 정상화는 국민 절대다수의 절박한 요구"라고 지적했다. 보건의료노조가 지난달 28~29일 실시한 여론조사에서 국민 85.6%는 "의사들은 집단행동을 중단하고 환자 곁으로 복귀해야 한다"고 답했다. 의사들의 집단행동에 대한 지지는 12.0%에 불과했다. 연합뉴스
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2024-06-10